公司召开2018年工作会

发布日期:2018-02-26 点击次数:106 字体显示:【大】  【中】  【小】

2018年2月11日下午~12日上午,公司2018年工作会在武汉圆满召开。公司领导、各部门(事业部、分公司)管理人员、各项目监理部总监(总代)出席大会。大会由杨泽尘总经理主持,共119人参加会议。

2月11日下午,分别由公司总工程师张昊作装配式建筑系列标准宣贯、质量安全主管涂仁刚作《2017年度业务考核讲评报告》。2月12日上午的大会上,杨泽尘总经理作了题为《发奋图强 砥砺前行 奋力开启公司转型升级新征程》的工作报告,全面总结了公司2017年度在市场开拓、业务转型、管理提升、党建与品牌建设等方面取得的成绩,提出2018年工作目标与思路。杨总指出,2018年公司将在中冶南方总部的领导下,以“三五”规划为指导,以公司业务转型为中心,进一步深化事业部制度,坚持多专业板块的协调发展,通过创新业务模式、优化人才结构、改善考核激励机制、提高信息化管理水平,激发企业活力,提升公司品牌形象和社会地位,逐步将公司打造成湖北一流、国内有影响力的具有多专业领域工程建设全过程服务能力的综合型项目咨询管理企业。

会上,公司与各事业部、分公司进行了《2018年经营责任书》、《质量安全责任书》、《廉政责任书》的签订仪式,并对公司2017年度先进集体和个人进行了表彰。

中冶南方党委副书记、纪委书记、副总经理、公司执行董事黄能超同志在会上作重要讲话。黄总认为,公司2017年取得的成绩非常值得肯定,证明公司发展平稳、管理有序、项目部有担当,但同时也要清醒认识到存在的不足,尤其要意识到公司发展速度不快、合同质量偏低等不足,看到公司发展与市场要求之间的差距、与竞争者之间的差距。对于公司组织机构调整,黄总强调了三点:一是肯定了这次调整是企业长远发展的需要,全体员工要充分理解,坚定支持,并无条件地贯彻;二是要求我们抓住机遇,奋发图强,要依靠自己,抓住中国现代化发展的机遇;三是要坚定不移地做大、做强事业部。

随后,杨泽尘总经理传达了中冶南方工作会、党风廉政建设和反腐败工作会、安全生产工作会、两金清欠工作会系列会议精神,重点对项明武董事长的工作报告进行了集中学习。

最后,杨泽尘总经理针对公司面临的形势和发展战略,对全体员工提出四点要求:一是认清形势,抓住机遇;二是不忘初心,树立信心,坚定决心,促进公司快速发展;三是努力学习,提升自我,奋力拼搏,迎头赶上;四是珍惜平台,珍惜机会,勇于建功立业,勇于创新发展。 (综合管理部 谭秀青)