10月11日，公司召开第三季度工作例会暨技术质量安全工作会，全面总结了前三季度工作情况，深入分析了当前发展形势，部署第四季度重点工作任务。会议由总经理杨泽尘主持，党支部书记、副总经理谢志刚，总工程师张昊，副总经理吕越、黄剑峰出席会议。

会议伊始，财务部部长车楠公布了公司2021年度预算指标完成情况和潜在亏损项目合同清理情况。随后，各职能部门、事业部、分公司负责人重点汇报了工作进展、特色亮点、问题困难和四季度工作计划。

会上，杨泽尘对各部门述职情况作了简要点评，提出当前和今后一个时期的工作要求，进一步明确了工作思路和重点。他指出，前三季度各项工作稳步推进，公司发展平稳有序，但距离全年目标仍有一定差距，各事业部、分公司须找准工作重心、仔细谋划，集中精力处理合同归档和合同收费，同时提高市场敏感度，抢抓招投标先机，全力以赴确保各项预算指标圆满达成；针对11月份的项目内审和监理岗位考核，公司将试行跨部门、跨地区、统一分组的考核办法，以检查事业部管理和现场人员履职情况，提升岗位履职能力；综合管理部须加速推进薪酬体系调整，提升岗位基础薪资，增强绩效考核的有效性，更好地激发企业经营活力；各部门应高度重视党建工作，积极参加党支部各类学习活动，自觉加强党性修养。

会议号召，2021年是公司“四五规划”开局之年，值此攻坚克难的关键时期，管理干部应主动担当、积极作为，增强责任意识，坚定理想信念，提高履职能力，发扬“能下现场、能进基层、能打硬仗”的优良传统，自觉融入公司发展大局，成长为堪当重任的骨干力量。