12月21日~23日，公司管理干部年终考核述职会隆重召开。公司领导班子成员、全体管理干部现场参会，部分项目总监及员工代表线上参会。

会上，全体干部对照年初确定的工作目标，围绕岗位履职、管理提升和党风廉政建设等维度，全面复盘2021年工作成绩和不足，展望未来一年工作计划。与会人员通过企业微信问卷星小程序进行了民主测评打分。

总经理杨泽尘认真听取了述职汇报,充分肯定了全体干部为公司发展做出的杰出贡献，并要求事业部召开专题座谈，督促员工树标杆、找差距，提出具体改进计划。他强调，岁末冲刺阶段,各部门要全面梳理年度责任状及各项指标达成情况，统筹制定下一年度经营管理指标，全力以赴做好工作会的组织筹备。杨泽尘勉励到，2021年是“四五规划”开局之年，公司各项经营指标完成较好，发展势头喜人。新的一年，面对更大压力和更高要求，全体干部应勇挑重担、奋发作为，与公司一起突破瓶颈期、跑出加速度、迎来新增长!

此前，各事业部、分公司分别召开了项目负责人专场述职会，136 位总监、总代围绕生产经营业绩、质量安全责任管理和人才队伍建设等重点工作展开述职演讲。此次考核采取部门、干部、员工分层分类考核的创新形式，通过同序列、同职级员工横向对标，加强了员工间的交流学习，进一步激发团队战斗力，充分发挥了考核工作的监控效能。