——公司组织专业专题培训活动

1月27-29日，在辞旧迎新之际，为提高员工的管理水平和业务素质，增强团队凝聚力，公司在春节前组织了一次集中的专业专题培训，得到各事业部、分公司及广大员工的积极响应。

此次培训内容丰富，专业涉及面广，包括“施工方案的监理审查”、“基坑施工和盾构施工培训”、“全过程工程咨询服务的意识形成与思维拓展”、“建设工程项目管理规范解读”、“建设项目工程总承包管理规范解读”、“关于危大工程监理实施细则模板的宣讲及危大工程相关管理规定”、“万科项目管理模式交流探讨”、“浅谈如何管理好水电、通风与、空调、智能、电梯工程施工的体会”、“预制、现浇综合管廊应用”、“固（危）废处置项目监理作业指导书”、“财务培训”、“BIM技术实际应用”等十二个课题，刘天达等十二名经验丰富的讲师从不同角度给大家宣讲了不同技术领域的专业知识，100多名员工参与了这次培训学习。

在综合管理部的精心组织和全体学员的积极参与下，此次培训圆满结束并取得良好效果。公司将会进一步搭建学习平台，满足员工学习提升的需求，为企业发展培养更多的技术骨干和管理人才。 （综合管理部 孙旭莉）